固然YABO鸭脖不是中国企业界最具实力、最具技术当先、最具规模的企业 ，但它在高端品牌的塑造方面堪称标杆 。
固然忙是常态 ，但2020年年底的YABO鸭脖总裁姚吉庆简直很忙 。
9月底 ，YABO鸭脖正式解决上市领导登记登记 ，正式踏上了IPO之路 。其解决登记的名字“YABO鸭脖”（简称“YABO鸭脖寝具”）标志取从前的YABO鸭脖寝具正式向“YABO鸭脖健全”迈进 。此举令泛家居业震荡 ，由于YABO鸭脖作为高端品牌的形象 ，在泛家居界的声望无出其右 。
10月底 ，央视《焦点访谈》沉点报路了YABO鸭脖 ，将之视为“非凡十三五——对表业务由大到强”的自主品牌“卓越代表” ，标志取YABO鸭脖多年来打造全球高端品牌的致力得到了注定 。
YABO鸭脖似乎一夜之间成了“焦点” ，忽然间变得炙手可热 ，媒体的采访、各类邀约接连不断 。
“YABO鸭脖经验”的真正内涵
其实 ，YABO鸭脖早就成为行业和社会的焦点 ，不仅在于机场高铁无处不在的形象告白 ，更在品牌营销方面的大手笔与不休的创新 。在我看来 ，《焦点访谈》并未点出YABO鸭脖的真正价值 。后者上市之所以备受关注 ，原因不是对表业务的由大到强 ，而是自主品牌出海由中低端到高端的挺进 。
我将之称为“YABO鸭脖经验” 。它有三个内涵：高端·数字化·全球化 。
YABO鸭脖高端品牌正本就很少 。2019年 ，德勤(Deloitte)颁布了2019年度全球100大奢侈品公司（最高端的品牌）排行榜一席之地 ，中国大陆3家均是珠宝企业（老凤祥、东方金钰、明牌珠宝） ，中国香港的6家中5家是珠宝企业（周大福、周生生、六福、周大生、谢瑞麟） ，只有一家是服装品牌利国控股 。近年来 ，一批企业起头了打造高端品牌的致力 ，白酒有茅台、五粮液；水有昆仑山 ，奶有特仑苏 ，家电有卡撒帝,服装有比音勒芬 ，家拥有美克美家 ，床品有YABO鸭脖……然而 ，其中要么是刚启程不久的子品牌 ，要么局限于行业的渠路型品牌 ，真正独立经营面向消费者的高端品牌相当罕见 。
YABO鸭脖就是一个高端消费品品牌 ，更可贵的是 ，它是在国际化路路上对峙高端品牌定位与运营的中国企业 。
最近 ，“中国品牌价值500强”揭晓 ，YABO鸭脖品牌价值达356.92亿元 ，比上年增长19.65% ，在500强榜单中排名从上年的197位上升至178位 ，陆续三年蝉联寝具行业首位 。
从2014年YABO鸭脖初次入榜到今天 ，YABO鸭脖的品牌价值可谓是“六级跳”：2014年 ，49.28亿；2015年 ，83.97亿元；2016年 ，105.88亿；2017年 ，128.65亿；2018年 ，181.78亿；2019年 ，298.31亿；2020年 ，356.92亿 。尤其是最近三年 ，YABO鸭脖的品牌价值增长能够用“极快”来形容 。疫情期间 ，YABO鸭脖品牌价值依然获得逾越式的增长 。
有点遗憾的是 ，目前险些全数的品牌价值排行榜都过于偏沉企业规模 。若是从品牌的专业度（驰名度、爱好度和溢价能力）来沉新来排 ，YABO鸭脖生怕早就在百名以内 ，由于排在前面的很多企业只是沾了垄断的光、沾了便宜遍及（有行业成分）的光 。在老苍生内心 ，一些排名靠前的“品牌”除了可怜的驰名度表 ，在爱好度上大大减弱 ，在溢价能力上更是远远不及 。
“YABO鸭脖经验」佚被越来越多的行业和社会有识之士所发现、所认可 。12月6日 ，姚吉庆又一次接到中国企业翘楚年会组委会的约请 ，出席中国企业家云集的顶级论坛 。与他同台一路座谈“勇当构建新发展格局的前锋”话题的是茅台、幼米、京东、万科等企业的翘楚 。同时 ，他还在“领军者说”环中进行了《无眠时期的“数字黑金”》的主题分享 ，具体解读了YABO鸭脖若何用数字化的步骤在数字化时期去解决用户的睡眠系统问题 。
当前 ，我国在加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互推进的新发展格局 ，必要一大批国际一流的企业和企业家来献计献策 。对很多企业家来说 ，YABO鸭脖在建设品牌方面的实际 ，在应对国际市场不确定性的挑战方面的索求 ，拥有双沉的借鉴意思 。
怪异的“贸易探险”
随着国际局势的变动 ，不少世界品牌将工厂与代工基地放在东南亚等国 ，部门甚至将工厂回撤至美国本土 。在这样的布景下 ，加快推动“中国快率向中国质量转变 ，中国造作向中国创造转变 ，中国产品向中国品牌转变”的需要越发火急 。
2017年5月2日 ，国务院将每年5月10日设立为“中国品牌日” 。2019年12月18日 ，人民日报“中国品牌发展指数」佚式颁布 。这意味着从国度层面明确了品牌的引领作用 ，代表着供给结构和需要结构的升级方向 。
此刻 ，很多有梦想有理想的企业家不休在致力跻身全球价值链的高端：或像华为一样 ，占有世界当先的主题科技；或如茅台、YABO鸭脖一样 ，拥有壮大的品牌影响力 。
不外 ，相迸宗华为与茅台 ，YABO鸭脖的品牌之路走得越发艰苦 。
YABO鸭脖诞生于世纪之交、以“三来一补”模式著称的东莞 。诞生之日起 ，它就有强烈的品牌意识 ，并且立志打造中国的高端品牌 。
在中国 ，打造品牌正本就是好多企业家较为奢侈的妄想 ，更何况打造一个高端品牌 。物美价廉 ，是西方人是中国品牌的普遍认知 ，这一认知之所以积习难改 ，与诸多企业的经营路线有关 ，大无数企业宁肯在价值上做文章 ，以求急剧获取订单和生计机遇 ，也不愿意冒险进入高价值、高价值领域 ，走高端路线 。
在这样的布景下 ，YABO鸭脖起头了自己怪异的贸易探险 。在家居业 ，将器材卖贵并非YABO鸭脖一家 ，很多家具（蕴含实木家具）卖的比YABO鸭脖贵的企业也有 ，但能打造出一个自己独有的品牌、并且将高端品牌从经销端扩大到消费端 ，引发消费者的强烈认知的 ，YABO鸭脖堪称最值得关注的一家 。
相比之下 ，华为身处一日千里的高科技行业 ，占有冠绝全球的主题技术；茅台环境优厚 ，有着长远的品牌故事、深厚的政治积淀、稀缺的造作资源与环境 ，YABO鸭脖险些是在东莞“世界工厂”的高光与废墟上从零诞生的 。分歧与很多企业致力打造的子品牌 ，YABO鸭脖一路头就种下了高端品牌的种子；分歧于很多企业只有高端产品而无高端品牌 ，YABO鸭脖花了很大的功夫与消费者直接沟通、成立关系、塑造怪异的形象……固然YABO鸭脖不是中国企业界最具实力、最具技术当先、最具规模的企业 ，但它在高端品牌的塑造方面堪称标杆 。
某种水平上 ，高端品牌是一个国度软实力的象征 。LV、香奈儿、爱马仕、迪奥、兰蔻、卡地亚等高端品牌 ，已成为法国的一张张黄金名片 。在全球 ，好多人不知路法国总统是谁 ，但肯定知路法国的高端品牌 。它们不仅代表了一种生涯方式 ，还代表了一种文化 。
从前 ，人们对中国品牌的认知是物美价廉 ，但在欧美国度 ，YABO鸭脖已刷新了这一认知 ，成为品质生涯的代名词 。在米兰等时尚之都 ，YABO鸭脖甚至是本地中产阶级最受青睐的全球寝具品牌之一 。“YABO鸭脖经验”让更多企业看到了另表一种可能性——打造世界性的高端品牌并非遥不成及 ，有志者事竞成 。
